¿Cuál es la diferencia entre Onshore vs Nearshore vs Offshore?
¿Qué es el Desarrollo de Software Onshore?
El desarrollo de software onshore/onsite es el proceso de desarrollo de software en las instalaciones del cliente o en las propias instalaciones de la empresa. En este modelo, los desarrolladores trabajan directamente con el equipo interno, lo que permite una mejor comunicación, retroalimentación rápida y una colaboración más estrecha.
¿Qué es el desarrollo de software nearshore?
Nearshore outsourcing es una tendencia popular que implica la contratación de un proveedor de servicios externo que está geográficamente cerca de la empresa contratante, por lo general en un país vecino o región. Es una forma rentable de que las empresas accedan a profesionales cualificados minimizando las diferencias horarias y las barreras culturales que pueden surgir de la externalización al extranjero.
¿Qué es el desarrollo de software offshore?
La externalización al extranjero implica la contratación de un proveedor de servicios o un equipo ubicado en un país diferente, a menudo en un continente diferente, y con diferencias significativas en las zonas horarias, las normas culturales y el idioma. El principal objetivo de la externalización al extranjero suele ser reducir los costes aprovechando el menor coste de vida en otros países.
Onshore vs Nearshore vs Offshore
En resumen, la externalización onsite, nearshore y offshore difieren principalmente en términos de ubicación y proximidad a la empresa.
Ventajas de la externalización nearshore
1. Rentabilidad
Una de las mayores ventajas de la externalización nearshore es el ahorro de costes. Al trabajar con un proveedor de servicios en un país cercano las empresas pueden reducir los costes entre un 40% y un 70%según DevsData. La externalización a proximidad también reduce los costes adicionales que conlleva la contratación de empleados a tiempo completo, como prestaciones, formación y espacio de oficina. Las empresas pueden saltarse los largos procesos de contratación aprovechando las reservas de talento ya preparadas en las ubicaciones nearshore
2. Más cerca de su empresa
La externalización nearshore permite a las empresas tener una mayor proximidad a su proveedor de servicios, limitando las barreras de comunicación y culturales que pueden surgir de la externalización offshore. Con la externalización nearshore, si es necesario, las empresas pueden visitar fácilmente a su proveedor de servicios y comunicarse de manera más eficiente.
3. Ventaja del huso horario
Un aumento de una hora en la distancia de la zona horaria reduce la comunicación sincrónica en un promedio del 11%, lo que finalmente conduce a una baja productividad, según una investigación de Organization Science. La externalización Nearshore permite a las empresas trabajar con proveedores de servicios que se encuentran en la misma zona horaria o en zonas horarias similares, lo que significa que no hay diferencias horarias críticas y que la comunicación puede ser más eficaz. Así se consiguen procesos de trabajo más eficientes, plazos de entrega más rápidos y plazos de ejecución de los proyectos más cortos.
4. Amplia gama de profesionales
Cada año, 437 universidades de América Latina producen más de 220.000 graduados STEMlo que contribuye a crear un grupo creciente de más de 2 millones de desarrolladores cualificados. Al trabajar con equipos nearshore, las empresas estadounidenses pueden encontrar competencias especializadas que podrían ser difíciles y caras de conseguir localmente. El nearshoring también da flexibilidad a las empresas, que pueden fácilmente ampliar o reducir sus equipos en función de las necesidades del proyecto sin invertir el tiempo y el capital que supone contratar personal a tiempo completo.
5. Leyes de propiedad intelectual similares
Países como México, Chile, Guatemala y Argentina tienen fuertes leyes de Propiedad Intelectual (PI) similares a las de los EE.UU., haciéndolos aún más confiables para la colaboración en el desarrollo de software nearshore. Estas naciones toman en serio la protección de datos y ofrecen marcos legales claros que mantienen su software, código e ideas seguros.
6. Cultura y comunicación
La comunicación efectiva va más allá del mismo idioma. Hay matices en la comunicación no verbal y verbal que pueden inferirse mejor a través de la proximidad. En el nearshoring, se trabaja con países cercanos que comparten historia y, a menudo, cultura. Los miembros del equipo, a pesar de estar al otro lado de las fronteras, suelen entenderse mejor y tienen menos problemas de comunicación.
7. Seguimiento del proyecto
La corta distancia y los husos horarios similares facilitan las reuniones cara a cara y las visitas in situ. Estar cerca también permite a las empresas supervisar el progreso, realizar comprobaciones periódicas y dar feedback de inmediato. Con una mejor capacidad de observación del equipo, el proyecto y el desarrollo, las empresas pueden responder más rápidamente a los cambios en el mercado o los objetivos. Ser adaptable es muy importante y valioso en el desarrollo de software.
8. Liberar al equipo principal
Muchas organizaciones aprovechan los equipos nearshore como una extensión de su equipo. Al delegar tareas no esenciales a un equipo nearshore, las empresas concentran sus recursos internos en iniciativas estratégicas que contribuyen a su ventaja competitiva. La externalización nearshore libera tiempo para que los empleados se dediquen al pensamiento estratégico de alto nivel y a la resolución de problemas que impulsan el negocio.
9. Gestionar eficazmente las interrupciones
Cuando su equipo nearshore está cerca, es más fácil y rápido enviar ayuda o recursos cuando sea necesario, minimizando las interrupciones del proyecto. Ya se trate de un desastre natural, disturbios políticos, falta de recursos o un problema de seguridad, puede actuar con rapidez. Actuar con rapidez ayuda a evitar que los problemas interrumpan su negocio.
¿Cuáles son algunos de los mejores lugares para contratar talento nearshore en LATAM?
México
México es uno de los destinos de externalización nearshore más populares debido a su proximidad a los Estados Unidos, las similitudes culturales y la gran cantidad de profesionales cualificados en TI (Tecnologías de la Información). Algunos de los principales destinos nearshore en México incluyen:
Aguascalientes: Aguascalientes es un centro tecnológico emergente en México conocido por su sólida infraestructura, economía estable y creciente grupo de profesionales cualificados. Ofrece un entorno favorable para los negocios y costes operativos competitivos, lo que lo hace atractivo para la externalización nearshore.
Guadalajara: Guadalajara es conocida como el "Silicon Valley" de México y alberga un número creciente de empresas tecnológicas y proveedores de externalización. Es especialmente fuerte en desarrollo de software y servicios de TI.
Guatemala
Ciudad de Guatemala en Guatemala se está convirtiendo en una ubicación nearshore preferida debido a sus políticas de facilidad para los negocios. Más de 200 empresas estadounidenses y extranjeras tienen inversiones activas en Guatemala. Por ejemplo, el talento guatemalteco ayudó a producir Duolingo y Hotels.com. La ciudad cuenta con un creciente sector de TI con desarrolladores inteligentes.
Argentina
Buenos Aires en Argentina, es un centro tecnológico en expansión con tecnología avanzada, centros de investigación y parques de innovación. Programas gubernamentales como la promoción del software y las leyes de emprendedores han impulsado su industria de TI, que se espera que alcance los 2.700 millones de dólares en 2026. Con un coste de vida inferior al de EE.UU. o Europa, Argentina es un destino atractivo y asequible para el nearshoring.
Chile
Santiago en Chile es uno de los países más estables y favorables para los negocios de América Latina, lo que lo convierte en una gran opción de nearshore para las empresas estadounidenses. Tiene acuerdos de libre comercio con 65 países, incluido Estados Unidos, lo que facilita los negocios internacionales. Además, el 50-55% de los desarrolladores de software chilenos hablan bien inglés, lo que hace que la comunicación con los equipos estadounidenses sea fluida y eficaz.
Puedes aprovechar el mejor talento tecnológico de LATAM con presencia estratégica de Improving y el modelo de entrega nearshore de probada eficacia.
Palabras finales
En resumen, la externalización nearshore ofrece un potente equilibrio entre rentabilidad, calidad del talento y alineación operativa. Al asociarse con equipos de regiones cercanas, las empresas tecnológicas pueden mejorar la colaboración, reducir los plazos de entrega y mantener un mejor control sobre sus proyectos.
Si está listo para ver lo que la colaboración nearshore puede hacer por su empresa, Improving está aquí para ayudarle. Descubra cómo conectamos empresas con consultores nearshore que ofrecen resultados reales.
Nota: Este artículo fue escrito originalmente por Preeti Gupta. El 13 de noviembre de 2025, el artículo fue actualizado por Faizan Fahim.
