Quelle est la différence entre Onshore, Nearshore et Offshore ?
Qu'est-ce que le développement de logiciels onshore ?
Le développement de logiciels sur site est le processus de développement de logiciels sur le site du client ou dans les locaux de l'entreprise. Dans ce modèle, les développeurs travaillent directement avec l'équipe interne, ce qui permet une meilleure communication, un retour d'information rapide et une collaboration plus étroite.
Qu'est-ce que le développement logiciel Nearshore ?
L'externalisation Nearshore est une tendance populaire qui consiste à faire appel à un prestataire de services tiers géographiquement proche de l'entreprise qui recrute, généralement dans un pays ou une région voisine. C'est un moyen rentable pour les entreprises d'accéder à des professionnels qualifiés tout en minimisant les différences de fuseaux horaires et les barrières culturelles qui peuvent survenir lors d'une externalisation à l'étranger.
Qu'est-ce que le développement de logiciels offshore ?
L'externalisation offshore consiste à faire appel à un prestataire de services ou à une équipe situés dans un autre pays, souvent sur un autre continent, avec des différences significatives en termes de fuseaux horaires, de normes culturelles et de langue. L'objectif principal de l'externalisation offshore est généralement de réduire les coûts en tirant parti du coût de la vie moins élevé dans d'autres pays.
Onshore vs Nearshore vs Offshore
En résumé, l'externalisation onsite, nearshore et offshore diffère principalement en termes de localisation et de proximité par rapport à l'entreprise.
Avantages de l'externalisation à proximité du lieu de travail
1. Rentabilité
L'un des principaux avantages de l'externalisation nearshore est la réduction des coûts. En travaillant avec un prestataire de services situé dans un pays proche, les entreprises peuvent réduire leurs coûts de 40 % à 50 %, les entreprises peuvent réduire leurs coûts de 40 à 70 %selon DevsData. La délocalisation permet également de réduire les coûts supplémentaires liés à l'embauche d'employés à temps plein, tels que les avantages sociaux, la formation et l'espace de bureau. Les entreprises peuvent éviter les longues procédures de recrutement en puisant dans les réserves de talents prêtes à l'emploi dans les pays proches.
2. Plus proche de votre entreprise
L'externalisation nearshore permet aux entreprises d'être plus proches de leur prestataire de services, ce qui limite les obstacles à la communication et à la culture qui peuvent découler de l'externalisation offshore. Avec l'externalisation nearshore, si nécessaire, les entreprises peuvent facilement rendre visite à leur prestataire de services et communiquer plus efficacement.
3. Avantage du fuseau horaire
Une augmentation d'une heure de la distance entre les fuseaux horaires réduit la communication synchrone de 11 % en moyenne, ce qui finit par nuire à la productivité, selon une étude d'Organization Science. L'externalisation à proximité permet aux entreprises de travailler avec des prestataires de services qui se trouvent dans le même fuseau horaire ou dans des fuseaux horaires similaires, ce qui signifie qu'il n'y a pas de décalage horaire critique et que la communication peut être plus efficace. Il en résulte des processus de travail plus efficaces, des délais de livraison plus rapides et des délais d'exécution des projets plus courts.
4. Un large éventail de professionnels
Chaque année, 437 universités en Amérique latine produisent plus de 220 000 diplômés en STEMcontribuant à un vivier croissant de plus de 2 millions de développeurs qualifiés. En travaillant avec des équipes délocalisées, les entreprises américaines peuvent trouver des compétences spécialisées qu'il serait difficile et coûteux d'obtenir localement. La délocalisation permet également aux entreprises d'être plus flexibles ; elles peuvent facilement augmenter ou réduire la taille de leurs équipes en fonction des exigences du projet sans avoir à investir le temps et le capital nécessaires à l'embauche de personnel à temps plein.
5. Des lois sur la propriété intellectuelle similaires
Des pays comme le Mexique, le Chili, le Guatemala et l'Argentine ont des lois sur la propriété intellectuelle similaires à celles des États-Unis, ce qui les rend encore plus fiables pour la collaboration en matière de développement de logiciels en délocalisation. Ces pays prennent la protection des données au sérieux et offrent des cadres juridiques clairs qui garantissent la sécurité de vos logiciels, de votre code et de vos idées.
6. Culture et communication
Une communication efficace ne se limite pas à l'utilisation de la même langue. La communication verbale et non verbale comporte des nuances qui peuvent être mieux déduites grâce à la proximité. Dans le cadre du nearshoring, vous travaillez avec les pays voisins qui partagent une histoire et souvent une culture. Les membres de l'équipe, bien qu'ils se trouvent au-delà des frontières, se comprennent souvent mieux et ont moins de problèmes de communication.
7. Suivez votre projet
La faible distance et les fuseaux horaires similaires facilitent les réunions en face à face et les visites sur place. La proximité permet également aux entreprises de suivre les progrès accomplis, d'organiser des contrôles réguliers et de donner un retour d'information immédiat. Grâce à une meilleure observabilité de l'équipe, du projet et du développement, les entreprises peuvent réagir plus rapidement aux changements du marché ou des objectifs. La capacité d'adaptation est très importante et précieuse dans le domaine du développement de logiciels.
8. Libérer l'équipe principale
De nombreuses organisations utilisent les équipes nearshore comme une extension de leur équipe. En déléguant les tâches non essentielles à une équipe nearshore, les entreprises concentrent leurs ressources internes sur des initiatives stratégiques qui contribuent à leur avantage concurrentiel. L'externalisation à l'étranger libère du temps pour que les employés puissent s'engager dans une réflexion stratégique de haut niveau et dans la résolution de problèmes qui font avancer l'entreprise.
9. Gérer efficacement les perturbations
Lorsque votre équipe nearshore est proche, il est plus facile et plus rapide d'envoyer de l'aide ou des ressources en cas de besoin, ce qui minimise les interruptions de projet. Qu'il s'agisse d'une catastrophe naturelle, de troubles politiques, d'un manque de ressources ou d'un problème de sécurité, vous pouvez agir rapidement. Agir rapidement permet d'éviter que des problèmes ne viennent perturber votre activité.
Quels sont les meilleurs endroits pour recruter des talents nearshore dans la région LATAM ?
Le Mexique
Le Mexique est l'une des destinations les plus populaires pour l'externalisation nearshore en raison de sa proximité avec les États-Unis, de ses similitudes culturelles et de son vaste réservoir de professionnels qualifiés dans le domaine des technologies de l'information. Parmi les principales destinations d'externalisation au Mexique, on peut citer
Aguascalientes: Aguascalientes est un pôle technologique émergent au Mexique, connu pour ses infrastructures solides, son économie stable et son vivier croissant de professionnels qualifiés. Elle offre un environnement favorable aux entreprises et des coûts d'exploitation compétitifs, ce qui la rend attrayante pour l'externalisation nearshore.
Guadalajara: Guadalajara est connue comme la "Silicon Valley" du Mexique et accueille un nombre croissant de start-ups technologiques et de fournisseurs de services d'externalisation. Elle est particulièrement performante dans le domaine du développement de logiciels et des services informatiques.
Guatemala
La ville de Guatemala au Guatemala, est en train de devenir un lieu d'implantation nearshore privilégié en raison de la facilité de ses politiques commerciales. Plus de 200 entreprises américaines et étrangères ont des investissements actifs au Guatemala. Par exemple, les talents guatémaltèques ont contribué à la création de Duolingo et de Hotels.com. Le secteur des technologies de l'information de la ville est en pleine expansion et compte des développeurs intelligents.
Argentine
Buenos Aires en Argentine, est un pôle technologique en plein essor, doté de technologies de pointe, de centres de recherche et de parcs d'innovation. Les programmes gouvernementaux tels que la promotion des logiciels et les lois sur les entrepreneurs ont stimulé son industrie informatique, qui devrait atteindre 2,7 milliards de dollars d'ici 2026. Avec un coût de la vie inférieur à celui des États-Unis ou de l'Europe, l'Argentine est une destination attrayante et abordable pour le nearshoring.
Le Chili
Santiago Le Chili est l'un des pays les plus stables et les plus accueillants d'Amérique latine, ce qui en fait une excellente option de nearshoring pour les entreprises américaines. Le Chili a conclu des accords de libre-échange avec 65 pays, dont les États-Unis, ce qui facilite le commerce international. En outre, 50 à 55 % des développeurs de logiciels chiliens parlent bien l'anglais, ce qui rend la communication avec les équipes américaines plus aisée et plus efficace.
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Le mot de la fin
En résumé, l'externalisation nearshore offre un équilibre puissant entre la rentabilité, la qualité des talents et l'alignement opérationnel. En s'associant à des équipes situées dans des régions proches, les entreprises technologiques peuvent améliorer la collaboration, réduire les délais d'exécution et garder un meilleur contrôle sur leurs projets.
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Note : Cet article a été écrit à l'origine par Preeti Gupta. Le 13 novembre 2025, l'article a été mis à jour par Faizan Fahim.
