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PENSAMIENTOS

Razones principales del fracaso de los proyectos de IA #8: Falta de propiedad o mantenimiento

Guía práctica para convertir la visión de la IA en valor empresarial real

December 12, 2025 | 4 Minuto(s) de lectura

Los sistemas de IA son entidades vivas que requieren cuidados. Tratarlos como software estático garantiza su declive. Cuando los datos cambian, la normativa cambia o los usuarios adoptan nuevos comportamientos, un modelo sin mantenimiento pierde rápidamente precisión y confianza.

En esta parte de nuestro Razones principales del fracaso de los proyectos de IA de IA, analizamos cómo la falta de propiedad y mantenimiento erosionan silenciosamente el rendimiento de la IA y qué aspecto tiene en la práctica una gestión disciplinada del ciclo de vida.

Por qué la negligencia destruye el rendimiento de la IA 

La mayoría de los equipos asumen que una vez que un modelo funciona en pruebas, seguirá funcionando en producción. En realidad, todo lo que rodea a ese modelo sigue cambiando, como los patrones de datos, la intención del usuario, las herramientas de terceros e incluso los propios procesos de la organización.

Los modelos de formación son como un software estático. Cuando la realidad cambia o los datos cambian o los usuarios cambian su forma de trabajar, el sistema tiene que cambiar. Sin la propiedad o la supervisión de estas cosas para refrescar esos ciclos, el rendimiento decae con el tiempo hasta que alguien desactiva una función o simplemente deja de usarla.

Devlin Liles, CCO, Improving

Sin supervisión, circuitos de retroalimentación y propiedad, el deterioro pasa desapercibido hasta que el sistema deja de ser fiable. Es entonces cuando la adopción decae y la inversión muere en silencio.

Por qué ocurre esto 

La negligencia rara vez se debe a la pereza, sino a la estructura. Los equipos crean modelos pero nunca definen quién es su propietario ni cómo se mide el éxito a lo largo del tiempo.

  1. Responsabilidad poco clara. Una vez finalizada la entrega, no hay un único propietario responsable de la salud y el rendimiento.

  2. Sin plan de ciclo de vida. El proceso de MLOps o GenAIOps no está definido, por lo que nunca se producen ciclos de reciclaje, evaluación y actualización.

  3. Decaimiento oculto. Las métricas se centran en la precisión inicial, no en la deriva continua o el rendimiento en el mundo real.

  4. Puntos ciegos operativos. Los modelos no se tratan como servicios de producción, por lo que carecen de SLA, telemetría y cadencias de revisión.

Cuando nadie es responsable de los resultados, incluso una pequeña degradación se convierte en un fracaso.

Cómo evitar este fracaso 

Mantener los sistemas de IA requiere procesos, no heroísmos. Establezca la propiedad, la supervisión y los ritmos de actualización del mismo modo que gestionaría cualquier servicio digital crítico.

  1. Asigne un propietario del producto. Asigne a cada modelo de IA un propietario responsable del valor empresarial, el rendimiento y las decisiones del ciclo de vida.

  2. Defina un marco de MLOps / GenAIOps desde el primer día. Incluya la detección de desviaciones, bucles de retroalimentación, evaluación inmediata y ciclos de actualización periódicos en su plan de entrega.

  3. Realice un seguimiento de las métricas de telemetría y salud. Supervise la precisión, la latencia y las puntuaciones de confianza. Establezca alertas cuando disminuyan los umbrales.

  4. Publique acuerdos de nivel de servicio. Trate los modelos como sistemas de producción con acuerdos de nivel de servicio para el tiempo de actividad, la frecuencia de reentrenamiento y la frescura de los datos.

  5. Integre el mantenimiento en las operaciones. Cree una "página de servicios de IA" interna en la que se enumeren las dependencias, la cadencia de reentrenamiento y los propietarios de cada modelo desplegado.

  6. Revise regularmente y vuelva a entrenar de forma predecible. En un cliente de Improving, un robot de preguntas y respuestas sobre políticas utilizaba actualizaciones mensuales del paquete de preguntas y evaluaciones trimestrales de la desviación del modelo con respecto a las preguntas de referencia. Este enfoque evitó la erosión de la confianza y mantuvo la confianza del usuario en el sistema de RRHH.

La propiedad hace que el mantenimiento deje de ser una ocurrencia tardía y se convierta en una disciplina que preserva el valor y la confianza.

 Puntos clave 

Los proyectos de IA fracasan silenciosamente cuando nadie se apropia de su futuro. La mejora continua es la forma en que la producción de IA sigue siendo útil.

  • Tratar los modelos como sistemas vivos, no como activos estáticos.

  • Asigne la propiedad con autoridad y responsabilidad.

  • Implemente los marcos MLOps y GenAIOps para los ciclos de actualización.

  • Utilice la telemetría y los acuerdos de nivel de servicio para hacer visible el rendimiento.

  • Integrar el mantenimiento en las revisiones operativas y los presupuestos.

Seguir aprendiendo 

La fiabilidad de la IA depende de las personas, los procesos y la propiedad tanto como de los algoritmos. Descubra cómo mantener sus sistemas a punto:

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