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El plan de Drucker: De Propietario de Producto a Ejecutivo Eficaz Pt. 2

Los Product Owners trabajan a través de otros

August 21, 2024 | 2 Minuto(s) de lectura

Peter Drucker es uno de los fundadores de la teoría moderna de la gestión. En 1959 acuñó el término "trabajador del conocimiento" en Los hitos del mañana. Más tarde, en 1967, escribió El ejecutivo eficaz una obra fundamental para la práctica actual de la gestión. En El ejecutivo eficazDrucker detalla los principales retos a los que se enfrentan todos los ejecutivos, como discernir entre los problemas realmente únicos que necesitan una solución única y los que, por el contrario, deben resolverse como casos genéricos.

Los ejecutivos también deben hacer evolucionar sus procesos, captando y codificando las optimizaciones individuales y locales en conjuntos más eficaces y sistémicos. En primer artículo de esta serieseñalé que esta codificación de optimizaciones locales es, de hecho, el mismo trabajo que realiza el Propietario de Producto Eficaz. De hecho, hay varias otras coincidencias entre el Ejecutivo Eficaz de Drucker y un Propietario de Producto Eficaz.

Consideremos cómo contribuye el Propietario del Producto al equipo. El Propietario del Producto es a menudo un experto en la materia en el ámbito empresarial. Este conocimiento le permite crear el conjunto sistémico mencionado anteriormente. Pero, ¿cómo se convierten en impactantes los conocimientos del Propietario del Producto?

Asset - Image 2 Drucker's Blueprint: Product Owner to Effective Executive Pt. 2

Conocer el negocio no es suficiente para crear el cambio. El Product Owner no sabe escribir software. Sus conocimientos no añaden valor hasta que otros utilizan su nuevo sistema. En su lugar, debe ayudar a un grupo de personas, cuyas habilidades no comparte, a trabajar y contribuir juntos a un objetivo común.

La eficacia del propietario del producto es su capacidad para producir cambios en la empresa. Y esta eficacia ya no depende de su propio trabajo. En su lugar, depende del trabajo que puedan ayudar a hacer a los demás. Trabajar eficazmente a través de otros es otra habilidad clave del Ejecutivo Eficaz de Drucker.

Esta práctica resuena con el liderazgo basado en la influencia. Es posible que el propietario del producto haya sido alguna vez un colaborador experto. Ahora debe desarrollar una nueva habilidad para dirigir la eficacia de su nuevo equipo.

Asset - Image 1 Drucker's Blueprint: Product Owner to Effective Executive Pt. 2

Esta es otra coincidencia entre la Propiedad Eficaz del Producto y el Ejecutivo Eficaz de Drucker. Para tener éxito, el ejecutivo debe trabajar a través de otras personas con habilidades diferentes. El Propietario del Producto debe impartir una visión común al equipo. Debe aprovechar los distintos puntos fuertes de su equipo para perseguir el objetivo común. El Propietario del Producto se convierte en un Ejecutivo más Eficaz al producir esta alineación.

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