En el panorama empresarial actual, en rápida evolución, los CxO se enfrentan a un sinfín de retos a la hora de aprovechar el potencial de la inteligencia artificial (IA) para impulsar el crecimiento, la innovación y la rentabilidad. Le invitamos a unirse a nosotros en un exclusivo 1 día diseñado específicamente para CxOs y Ejecutivos, donde exploraremos las aplicaciones prácticas de la IA y su inmenso potencial para revolucionar su organización.
Ayudamos a los ejecutivos a superar sus principales obstáculos para la adopción de la IA
Strategic Business Alignment
Comprenda cómo alinear las iniciativas de IA con su estrategia empresarial y aprenda enfoques prácticos.
Gaining Leadership Buy-In
Consiga la aprobación de su equipo directivo con estrategias de comunicación claras e impactantes.
Projecting AI Investment ROI
Obtenga información para medir y proyectar el rendimiento de la inversión de los proyectos de IA.
Risk Management for AI
Aprenda a identificar y mitigar los riesgos asociados a la adopción e implantación de la IA.
Aprenda de los Principales líderes en IA de Norteamérica
Devlin LilesDevlin Liles, Director de Consultoría y Presidente de Improving - Houston, es un líder empresarial con una profunda formación técnica. Su pasión y experiencia giran en torno al aprovechamiento de la tecnología para resolver los problemas a los que se enfrentan las empresas.
AI Executive Workshop impartido a más de 400 ejecutivos
6x Microsoft MVP ganador (consecutivo)
Coautor de Entity Framework 4.1 Experts Cookbook
Premio Vistage al liderazgo ganador
David O'Hara es el Presidente de Improving Dallas y un ejecutivo impulsado por valores conocido por sus excepcionales dotes de liderazgo para dar forma a visiones compartidas, transformarlas en resultados tangibles, fomentar el desarrollo organizativo e idear estrategias de éxito para empresas en fase inicial y de crecimiento.
Miembro fundador del Consejo Empresarial Forbes Dallas
Consejo de Administración de United Texas Bank
Entrenador externo en Senior Leadership Initiative
Josh Harrison es un ejecutivo tecnológico con experiencia en la gestión de empresas y equipos en crecimiento. Es el Presidente de la empresa Improving en Ohio, donde se centra en generar confianza a largo plazo con los clientes y todas las partes interesadas que interactúan con la organización.
Liderazgo Columbus Graduado
Miembro del Consejo de Columbus State Community College Foundation, Besa, y el Columbus Metropolitan Club
Columbus Business First 40 menores de 40
Michael McCulloughPresidente de Improving Calgary, ofrece orientación experta, formación y servicios a pequeñas, medianas y grandes organizaciones para la introducción y adopción de la agilidad con gran eficacia y eficiencia. Michael trabaja tanto con ejecutivos como con equipos de productos para ayudar a alinear la estrategia y los objetivos empresariales con las tácticas y la tecnología.
Co-founder de TastyCupcakes.org
Detalles del taller ejecutivo sobre IA
Taller ejecutivo sobre IA
Participe en un exclusivo taller de un día diseñado específicamente para ejecutivos, directores y líderes empresariales. Esta sesión interactiva explorará el potencial transformador de la inteligencia artificial en la remodelación de las estrategias empresariales y la excelencia operativa. Aprenda de los mejores expertos del sector cómo puede adoptarse y aprovecharse la IA para impulsar un crecimiento significativo, la innovación y la ventaja competitiva dentro de su organización.
Detalles del taller ejecutivo sobre IA
Durante esta sesión interactiva, nos sumergiremos en ejemplos del mundo real y demostraciones prácticas que muestran el poder de la IA en diversos sectores. A través de interesantes estudios de casos, será testigo de cómo la IA ya está siendo aprovechada por empresas con visión de futuro para automatizar tareas rutinarias, mejorar la experiencia del cliente, optimizar las operaciones y obtener información valiosa a partir de grandes fuentes de datos. Estos ejemplos proporcionarán pruebas tangibles del impacto transformador de la IA y le inspirarán para imaginar su potencial para su propio negocio. Además, una parte del taller se dedicará a identificar las áreas en las que la IA puede aplicarse eficazmente en beneficio de su organización. Exploraremos consideraciones estratégicas, incluidas funciones empresariales clave como ventas y marketing, gestión de la cadena de suministro, atención al cliente y desarrollo de productos. Al comprender los puntos débiles y las oportunidades específicas de su sector, colaboraremos en una lluvia de ideas sobre soluciones de IA adaptadas a sus objetivos empresariales.
Temas clave del taller ejecutivo sobre IA
Comprenda las aplicaciones prácticas de la IA a través de ejemplos reales y demostraciones prácticas.
Obtenga información sobre cómo se está implementando con éxito la IA en diversos sectores hoy en día.
Identificar áreas específicas dentro de su organización en las que la IA puede desplegarse eficazmente para obtener el máximo impacto.
Explorar posibles casos de uso y estrategias para aprovechar la IA para mejorar la experiencia del cliente, la eficiencia operativa y la ventaja competitiva.
Desarrollar una hoja de ruta para integrar la IA en su empresa y liberar su potencial transformador.
Explorar el impacto de estas nuevas capacidades en el diseño organizativo.
Objetivos del taller ejecutivo sobre IA
Aplicaciones prácticas de la IA a través de ejemplos directos y demostraciones.
Implantaciones exitosas de IA en diversos sectores.
Oportunidades dentro de su empresa para el despliegue de la IA.
Estrategias para mejorar la experiencia del cliente y la eficiencia operativa utilizando la IA.
Una hoja de ruta a medida para la integración de la IA en su empresa.
Recursos del taller de IA para ejecutivos
Explore nuestros otros recursos sobre IA para líderes y ejecutivos:
Curso de formación - Inteligencia Artificial y Aprendizaje Automático para Líderes
Seminario en línea - ( Taller de descubrimiento de la IA
Programa completo del taller
((Module 1.))[[#5BC2A7]]
((Overview of Where We Are in the Evolution of AI))[[#000000]]
Visión general: Una introducción al potencial transformador de la IA en el liderazgo empresarial. Debate sobre cómo la IA está reconfigurando el panorama competitivo en todos los sectores y lo que significa para el liderazgo futuro. Sentar las bases de por qué la integración de la IA no sólo es beneficiosa, sino esencial para seguir siendo relevante en unos mercados en rápida evolución.
Temas:
Estado actual de la IA en los negocios: Exploración de cómo se utiliza actualmente la IA en las empresas líderes y los beneficios que obtienen.
Tendencias y predicciones futuras: Perspectivas sobre cómo se espera que la IA evolucione e influya en diversos sectores empresariales en los próximos años.
Liderazgo en la era de la IA: Qué significa ser un líder en un mercado impulsado por la tecnología y cómo cultivar una cultura preparada para la IA en las organizaciones.
((Module 2.))[[#5BC2A7]]
((Exploration of the Basics of AI Systems))[[#000000]]
Visión general: Una visión general de los fundamentos de los sistemas de IA, centrada en sus capacidades, componentes y la tecnología que los impulsa. Esta sección pretende desmitificar la IA y proporcionar una comprensión clara de sus principios y funcionalidades fundamentales.
Temas:
Comprender los componentes de la IA: Profundización en el aprendizaje automático, las redes neuronales, el procesamiento del lenguaje natural y la visión por ordenador.
Datos y algoritmos: El papel de los datos en los sistemas de IA y cómo se utilizan los algoritmos para procesar y aprender de los datos.
IA en acción: Ejemplos del mundo real que demuestran cómo funcionan y aportan valor los sistemas de IA en distintos sectores.
((Module 3.))[[#5BC2A7]]
((Business Case Creation for AI in Business))[[#000000]]
Visión general: Guiar a los participantes a través del proceso de creación de un caso empresarial convincente para la adopción de la IA en sus organizaciones. Este segmento se centra en identificar oportunidades, justificar inversiones y alinear las iniciativas de IA con los objetivos empresariales.
Temas:
Identificación de oportunidades de IA: Métodos para detectar áreas dentro de la organización que pueden beneficiarse de la IA.
Análisis coste-beneficio: Evaluación del potencial retorno de la inversión y las implicaciones financieras de los proyectos de IA.
Alineación estratégica: Garantizar que las iniciativas de IA estén en consonancia con la estrategia y los objetivos empresariales generales.
((Module 4.))[[#5BC2A7]]
((Example Use Cases and Exploration of Implementation Framework))[[#000000]]
Visión general: Proporcionar a los participantes ejemplos prácticos y un marco para implantar la IA en sus organizaciones. Esta sección hace hincapié en las aplicaciones del mundo real, las mejores prácticas y la orientación paso a paso para una integración satisfactoria de la IA.
Temas:
Casos de uso en el mundo real: Estudios de casos detallados que muestran implementaciones exitosas de IA en varios sectores.
Marco de implementación: Un enfoque estructurado para implantar proyectos de IA, desde la planificación inicial hasta la ejecución.
Superación de retos: Estrategias para abordar obstáculos comunes y garantizar una adopción de la IA sin problemas.
Listo para Elevar ¿Sus capacidades de IA?
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Ayudamos a las empresas, desde las que empiezan hasta las que figuran en la lista Fortune 500, a resolver sus problemas tecnológicos más complejos. Desde 2006, hemos formado a miles de organizaciones e individuos en todo el mundo en una variedad de material ágil, de liderazgo y tecnología. Obtenga más información sobre Improving y nuestras oportunidades de formación.
