Formación presencial:
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Liderazgo ágil profesional™ - Gestión basada en la evidencia (PAL-EBM)
En el Liderazgo Ágil Profesional™ - Gestión Basada en la Evidencia (PAL-EBM) de un día de duración, los participantes aprenden a aplicar EBM a través de un aprendizaje práctico basado en actividades.
Scrum.org creó el marco Evidence-Based Management™ (EBM) como un enfoque empírico para ayudar a los líderes a guiar a sus equipos hacia la mejora continua de los resultados de los clientes, las capacidades organizativas y los resultados empresariales. EBM se centra en el valor del cliente y la experimentación intencional para mejorar sistemáticamente el rendimiento de una organización y alcanzar sus objetivos estratégicos.
Descripción completa del cursoPóngase en contacto con nosotros para concertar una clase privada.
Liderazgo ágil profesional™ - Gestión basada en la evidencia (PAL-EMB) Detalles del curso
Con los mercados y las necesidades de los clientes en constante cambio, las organizaciones necesitan información y pruebas que les ayuden a adaptarse rápidamente a los nuevos retos y oportunidades para que puedan ofrecer un mayor valor y aumentar la agilidad del negocio. Sin embargo, a menudo las organizaciones que utilizan técnicas ágiles de desarrollo de productos utilizan enfoques de gestión tradicionales, esperando que los líderes establezcan objetivos firmes a largo plazo y gestionen el progreso hacia ellos con cuadros de mando de métricas estáticas.
A través de una serie de ejercicios, esta clase de 1 día expone a los participantes técnicas que apoyan una mentalidad más ágil:
Utilizar el empirismo para establecer y alcanzar objetivos estratégicos, gestionando lo desconocido y complejo a través de la experimentación.
Crear un entorno cultural que utilice objetivos claros, medidas adecuadas y confianza para permitir la autogestión y la autonomía.
Dejar de medir el progreso únicamente a través de las métricas de rendimiento del equipo y, en su lugar, centrarse en los clientes y en mejorar sus resultados.
Medir y orientar las mejoras operativas utilizando cuatro áreas de valor clave (valor no realizado, valor actual, tiempo de comercialización y capacidad de innovación) como lentes para la toma de decisiones basada en pruebas.
Resultados del aprendizaje de PAL-EBM
Comprender los aspectos esenciales de los objetivos y las medidas y cómo influyen en los comportamientos y en la cultura y los valores de una organización.
Ayudar a las organizaciones a adoptar el empirismo como enfoque de liderazgo. Utilizar la experimentación para dirigirse gradualmente hacia los objetivos de la organización
Apreciar cómo los objetivos y la confianza actúan conjuntamente para permitir la autonomía, la transparencia y la entrega de valor
Correlacionar el liderazgo de mercado y la sostenibilidad con la curiosidad, la adaptación y el empirismo
Utilizar la EBM y sus KVA para centrar las mediciones en la mejora del valor de mercado y las capacidades operativas
¿A quién va dirigido el curso PAL-EBM?
PAL-EBM está dirigido a profesionales en puestos de liderazgo (incluyendo ejecutivos, gerentes, Scrum Masters, Product Owners, coaches y consultores) que:
Son responsables del éxito de sus programas de entrega de productos o transformaciones Agile y están buscando un medio para medir y demostrar ese éxito
Buscan un marco que identifique las áreas de mejora que aumentan la agilidad de su negocio, incluido el tiempo para pivotar para hacer frente a nuevos retos y ofrecer valor al cliente.
Quieren ayudar a su organización a adoptar el empirismo y la experimentación para encontrar soluciones a problemas complejos (en los que se desconoce más de lo que se sabe o la situación cambia rápidamente).
Quieren articular objetivos y medidas de forma que fomenten la autogestión y capaciten a sus equipos para comprender la conexión entre su trabajo y el valor que su organización está proporcionando y que el cliente está recibiendo.
Quieren ser más eficaces en la forma de medir el éxito utilizando medidas ágiles en lugar de modelos de medición tradicionales (incluido el uso de la velocidad).
Los asistentes deberán haber leído la Guía de Gestión Basada en la EvidenciaTener una comprensión de las prácticas ágiles y el deseo de alejarse de las formas tradicionales, basadas en planes, de trabajo y modelos de medición, sin embargo, no es necesario tener experiencia específica con Scrum. Nuestro Liderazgo Ágil Profesional - Aspectos Esenciales ayuda a los líderes a entender cómo apoyar mejor a sus equipos ágiles y es una preparación ideal para PAL-EBM, pero no es un requisito previo. Nuestro Propietario de Producto Scrum Profesional y Propietario de Producto Scrum Profesional - Avanzado enseñan a los Propietarios de Producto cómo entregar valor y pueden ser un gran complemento para el curso PAL-EBM.
Evaluación y Certificación PAL-EBM
Todos los participantes que completen este curso recibirán una contraseña para intentar la evaluación Professional Agile Leadership - Evidence-Based Management (PAL-EBM). La certificación PAL-EBM, reconocida en el sector, requiere una puntuación mínima de aprobación del 85%. Los participantes en el curso PAL-EBM que intenten realizar la evaluación PAL-EBM en los 14 días siguientes a la recepción de su contraseña gratuita y no obtengan una puntuación mínima del 85% tendrán derecho a un segundo intento sin coste adicional.
Créditos PDU
Los estudiantes de los cursos de Scrum.org pueden reclamar créditos PDU del Project Management Institute (PMI): 7 PDUs después de asistir al curso de dos días Professional Agile Leadership Essentials (PAL-EBM). Tenga en cuenta que las PDUs del PMI se obtienen por la asistencia al curso y no por aprobar una evaluación de Scrum.org. Los estudiantes pueden reclamar PDUs bajo la categoría "Cursos de educación proporcionados por otros proveedores externos" del PMI. Usted puede reclamar sus PDUs en línea.