Professional Agile Leadership™ – Evidence-Based Management (PAL-EBM)

Professional Agile Leadership™ - Evidence-Based Management (PAL-EMB) Détails de la formation

Face à l’évolution constante des marchés et des besoins des clients, les organisations ont besoin d’informations et de données factuelles qui les aident à s’adapter rapidement aux nouveaux défis et opportunités afin d’apporter davantage de valeur ajoutée et d’accroître l’agilité de leur entreprise. Pourtant, les organisations qui recourent à des techniques de développement de produits agiles utilisent souvent des approches de gestion traditionnelles, attendant de leurs dirigeants qu’ils fixent des objectifs à long terme rigides et qu’ils gèrent les progrès accomplis à l’aide de tableaux de bord comportant des indicateurs statiques.

À travers une série d’exercices, cette formation d’une journée initie les participants à des techniques favorisant un état d’esprit plus agile :

• Utiliser l’empirisme pour définir et atteindre des objectifs stratégiques, en gérant l’inconnu et la complexité par l’expérimentation

• Créer un environnement culturel fondé sur des objectifs clairs, des mesures appropriées et la confiance, afin de favoriser l’autogestion et l’autonomie

• S’éloigner d’une mesure des progrès fondée uniquement sur les indicateurs de performance des équipes pour se concentrer plutôt sur les clients et l’amélioration de leurs résultats

• Mesurer et orienter les améliorations opérationnelles en utilisant quatre domaines de valeur clés (valeur non réalisée, valeur actuelle, délai de mise sur le marché et capacité d’innovation) comme prismes pour une prise de décision fondée sur des données factuelles

Résultats d’apprentissage PAL-EBM

• Comprendre les aspects essentiels des objectifs et des indicateurs, ainsi que leur influence sur les comportements, la culture et les valeurs d’une organisation

• Aider les organisations à adopter l’empirisme comme approche de leadership. Utiliser l’expérimentation pour progresser progressivement vers les objectifs de l’organisation

• Apprécier la manière dont les objectifs et la confiance agissent de concert pour favoriser l’autonomie, la transparence et la création de valeur

• Établir un lien entre le leadership sur le marché et la durabilité, d’une part, et la curiosité, l’adaptation et l’empirisme, d’autre part

• Utiliser l’EBM et ses KVA pour orienter les mesures vers l’amélioration de la valeur de marché et des capacités opérationnelles

À qui s’adresse la formation PAL-EBM ?

Le PAL-EBM s'adresse aux professionnels occupant des postes de direction (notamment les cadres dirigeants, les managers, les Scrum Masters, les Product Owners, les coachs et les consultants) qui :

• Sont responsables de la réussite de leurs programmes de livraison de produits ou de leurs transformations Agile et cherchent un moyen de mesurer et de démontrer cette réussite

• Recherchent un cadre permettant d’identifier les axes d’amélioration qui renforcent l’agilité de leur entreprise, notamment leur capacité à s’adapter rapidement pour relever de nouveaux défis et créer de la valeur pour les clients

• souhaitent aider leur organisation à adopter l’empirisme et l’expérimentation pour trouver des solutions à des problèmes complexes (où l’inconnu l’emporte sur le connu ou où la situation évolue rapidement)

• souhaitent définir des objectifs et des indicateurs de manière à favoriser l’autogestion et à donner à leurs équipes les moyens de comprendre le lien entre leur travail, la valeur fournie par leur organisation et celle perçue par le client

• Souhaitent améliorer l’efficacité de leur mesure de la réussite en utilisant des indicateurs agiles plutôt que des modèles de mesure traditionnels (notamment l’utilisation de la vélocité)

Les participants doivent avoir lu le Guide de l'Evidence-Based Management, avoir une bonne compréhension des pratiques agiles et souhaiter s’éloigner des méthodes de travail et des modèles de mesure traditionnels, axés sur la planification ; ils n’ont toutefois pas besoin d’une expérience spécifique de Scrum. Notre formation type: entry-hyperlink id: VOmmrYqFsoTepEGHqbRMR aide les dirigeants à comprendre comment soutenir au mieux leurs équipes agiles et constitue une préparation idéale pour le PAL-EBM, sans toutefois en être un prérequis. Notre type: entry-hyperlink id: 4PNT39F3bplRzfuB2eLXHp et type: entry-hyperlink id: 22rzIs8bwWQhj1FMU8bYh6 apprennent aux Product Owners comment créer de la valeur et peuvent constituer un excellent complément à la formation PAL-EBM.

Évaluation et certification PAL-EBM

Tous les participants ayant suivi cette formation recevront un mot de passe leur permettant de passer l’évaluation « Professional Agile Leadership - Evidence-Based Management » (PAL-EBM). La certification PAL-EBM, reconnue par le secteur, exige une note minimale de 85 % pour être validée. Les participants à la formation PAL-EBM qui passent l'évaluation PAL-EBM dans les 14 jours suivant la réception de leur mot de passe gratuit et qui n'obtiennent pas au moins 85 % se verront accorder une deuxième tentative sans frais supplémentaires.

Crédits PDU

Les participants aux formations de Scrum.org peuvent demander des crédits PDU auprès du Project Management Institute (PMI) : 7 PDU après avoir suivi la formation de deux jours « Professional Agile Leadership Essentials » (PAL-EBM). Veuillez noter que les PDU du PMI sont obtenus pour la participation au cours et non pour la réussite d’une évaluation Scrum.org. Les étudiants peuvent demander leurs PDU dans la catégorie « Formations dispensées par d’autres prestataires tiers » du PMI. Vous pouvez demander vos PDU en ligne.