Formation en personne:
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L'innovation ouverte pour les dirigeants
Libérez le plein potentiel de votre organisation en exploitant les partenariats externes et les écosystèmes d'innovation grâce à notre formation à l'innovation ouverte pour les cadres.
Ce programme complet est conçu pour enseigner aux dirigeants les dernières stratégies et techniques permettant de créer des partenariats de collaboration fructueux dans le domaine de l'innovation. Grâce à une combinaison d'ateliers interactifs, d'études de cas et d'exercices pratiques, les participants apprendront à identifier les partenaires potentiels, à construire des alliances stratégiques et à exploiter les ressources externes pour faire avancer l'innovation.
Cette formation apportera aux cadres les compétences et les connaissances nécessaires pour créer un solide réseau de partenaires et rester en tête de la concurrence. Inscrivez-vous dès aujourd'hui et faites le premier pas pour libérer la puissance de l'innovation ouverte grâce aux partenariats et aux écosystèmes.
Description complète du coursVeuillez nous contacter pour programmer un cours privé.
Détails du cours sur l'innovation ouverte pour les dirigeants
À qui s'adresse le cours sur l'innovation ouverte pour les dirigeants ?
Le cours Innovation ouverte pour les dirigeants s'adresse aux cadres et autres dirigeants responsables de la modernisation, de la transformation et de la croissance de l'entreprise.
Résultats de l'apprentissage
Nouveaux outils pour exploiter l'innovation externe
Nouveau réseau pour explorer les opportunités d'innovation
Nouvelle perspective sur la manière dont l'innovation se produit
Objectifs du cours
Comprendre les principes et les avantages de l'innovation ouverte et son rôle dans la croissance et la transformation des organisations.
Identifier et évaluer les partenaires potentiels et les ressources externes pour l'innovation.
Développer des compétences dans l'établissement et la gestion de partenariats et de collaborations stratégiques.
Créer une culture de l'innovation ouverte et encourager la collaboration interfonctionnelle au sein de l'organisation.
Comprendre les considérations juridiques et éthiques impliquées dans les partenariats d'innovation ouverte.
Mesurer et suivre le succès des initiatives d'innovation ouverte.
Acquérir une expérience pratique dans le développement et la mise en œuvre de stratégies d'innovation ouverte grâce à des exercices pratiques et des études de cas.
Comprendre le rôle de l'innovation ouverte dans l'environnement commercial mondial actuel et son impact potentiel sur l'avenir.
Développer un plan de mise en œuvre d'initiatives d'innovation ouverte au sein de leur organisation.
Travailler en réseau avec d'autres cadres et partager les meilleures pratiques en matière de partenariats d'innovation ouverte.
À propos de votre formateur
Joel est le vice-président de l'innovation d'entreprise et de la collaboration avec les écosystèmes chez Communitech. Il a mis sur pied les programmes d'innovation ouverte les plus importants et les plus réussis du Canada : L'avenir des villes, L'avenir de la sécurité nationale, L'avenir de la santé et L'avenir du commerce de détail. Joel est également le fondateur de HORIZONthree, une organisation qui se consacre à la transformation organisationnelle par le biais de pratiques d'innovation ouverte.
Coauteur de quatre livres, Joel a passé les 28 dernières années à créer et à développer des entreprises technologiques à travers le monde dans les domaines de la fabrication, de la santé, de la technologie et du transport. Au cours de son parcours, il a contribué à la création d'accélérateurs de startups à Hong Kong, dans la Silicon Valley, au Royaume-Uni et au Vatican.
Joel est également le fondateur d'Imaginet Ventures, l'un des premiers Venture Studios canadiens soutenus par des entreprises (2009 à 2017), qui s'est associé à certaines des plus grandes marques d'Amérique du Nord pour lancer avec succès plusieurs entreprises technologiques dans les domaines du transport, de la santé, de la collaboration et de la technologie.
Les arguments en faveur de l'innovation ouverte
Dans le paysage commercial actuel, qui évolue rapidement, l'innovation est essentielle pour rester compétitif et réussir. Mais il ne suffit pas d'avoir une bonne idée, il faut aussi avoir une stratégie pour la concrétiser. Les chefs d'entreprise reconnaissent que leur stratégie doit commencer par l'innovation ouverte.
Alors que le paysage commercial évolue et que la concurrence s'intensifie, les organisations doivent reconnaître que l'innovation n'est pas uniquement le domaine des équipes internes, des laboratoires et de la recherche interne. Les innovations les plus percutantes sont développées par des entités externes et des startups. En adoptant le concept d'innovation ouverte et en recherchant activement des partenariats, des collaborations et des sources externes d'idées et de technologies, les organisations peuvent garder une longueur d'avance et acquérir un avantage stratégique dans l'environnement actuel, qui évolue rapidement et constamment.
L'innovation ouverte ne consiste pas seulement à créer de nouveaux produits ou services, mais aussi à mettre en place tout un écosystème qui les crée, les soutient et les nourrit. Cela signifie travailler avec des partenaires pour co-créer et co-développer de nouvelles offres, ainsi que créer un environnement qui encourage l'expérimentation et la prise de risque.
En créant des partenariats et des écosystèmes solides, les entreprises peuvent accéder à de nouvelles perspectives et ressources, ce qui leur permet d'innover plus rapidement et plus efficacement. Par conséquent, si vous voulez rester en tête dans le monde des affaires actuel, qui évolue très rapidement, ne vous contentez pas de trouver de nouvelles idées, concentrez-vous sur la création des partenariats et des écosystèmes qui donneront vie à ces idées.