¿Qué ocurre en el laboratorio?
El laboratorio guía a los equipos a través de una agenda estructurada que incluye:
Revisar la visión del producto, el objetivo y las limitaciones conocidas.
Identificar los temas principales y los resultados que se alinean con el objetivo del producto
Desglosar las grandes piedras en elementos de backlog procesables
Priorizar el trabajo en función del valor, el riesgo y el esfuerzo
Enriquecer los elementos con criterios de aceptación, dependencias y necesidades de investigación.
Definir los siguientes pasos para el perfeccionamiento y el mantenimiento continuo del backlog.
Al final de la sesión, los equipos salen con un backlog que no sólo está listo para la entrega, sino construido con propósito y confianza.
Tres razones de peso para inscribir a su equipo
1. Claridad y alineación aceleradas En una sola sesión, su equipo pasará de ideas dispersas a una comprensión compartida de lo que hay que construir y por qué. Esta claridad reduce la repetición de tareas y sienta las bases para una entrega centrada en el objetivo de producto definido.
2. Facilitación experta y herramientas probadas Nuestros facilitadores aportan una profunda experiencia y un conjunto de técnicas -desde la declaración de la visión del producto, la priorización y la secuenciación hasta criterios de aceptación refinados- que ayudan a los equipos a descubrir valor, gestionar el riesgo y hacer concesiones inteligentes.
3. Adaptado a los equipos del mundo real Tanto si está empezando como si acaba de salir de una fase de descubrimiento, el laboratorio se adapta a su contexto. Es especialmente útil para los equipos multifuncionales que se forman en torno a un nuevo producto o iniciativa.
Impacto en el mundo real: Historia de éxito de un equipo de ciencia de datos
Uno de nuestros clientes trajo a su equipo de ciencia de datos para un Laboratorio de Creación de Backlogs de Producto de un día de duración. En ese momento, tenían varios flujos de trabajo que competían entre sí y necesitaban claridad sobre cómo avanzar. Dos meses después, cuando lo comprobamos, los resultados eran claros:
El equipo estaba alineado con el trabajo y centrado en alcanzar su objetivo.
Seguían activamente el proceso que habían definido en el laboratorio para mantener y perfeccionar su trabajo pendiente.
Esto llevó a una mayor comprensión compartida del trabajo, una mayor concentración en las prioridades y menos tiempo dedicado a seleccionar tareas.
Incluso pudieron organizar sus propias sesiones de perfeccionamiento, aplicando enfoques compartidos para desglosar el trabajo, estimar y priorizar.
Este es exactamente el tipo de resultado que el Laboratorio de Creación de Backlogs de Producto está diseñado para ofrecer.
¿Listo para crear su backlog con un propósito? Consulte las próximas sesiones en https://www.improving.com/training y dé a su equipo la claridad y la confianza que necesita para cumplir.
