Professional Agile Leadership™ – Evidence-Based Management (PAL-EBM)
En el curso de certificación de un día «Professional Agile Leadership™ – Evidence-Based Management (PAL-EBM)» , de un día de duración, los participantes aprenden a aplicar la EBM mediante un aprendizaje práctico y basado en actividades.
Scrum.org creó el marco Evidence-Based Management™ (EBM) como un enfoque empírico para ayudar a los líderes a guiar a sus equipos hacia la mejora continua de los resultados para los clientes, las capacidades de la organización y los resultados empresariales. El EBM se centra en el valor para el cliente y en la experimentación intencionada para mejorar sistemáticamente el rendimiento de una organización y alcanzar sus objetivos estratégicos.
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Professional Agile Leadership™ - Evidence-Based Management (PAL-EMB) Detalles del curso
Dado que los mercados y las necesidades de los clientes cambian constantemente, las organizaciones necesitan información y datos que les ayuden a adaptarse rápidamente a los nuevos retos y oportunidades, de modo que puedan aportar un mayor valor y aumentar la agilidad empresarial. Sin embargo, a menudo las organizaciones que utilizan técnicas ágiles de desarrollo de productos recurren a enfoques de gestión tradicionales, en los que se espera que los líderes establezcan objetivos firmes a largo plazo y gestionen el progreso hacia ellos mediante cuadros de mando con métricas estáticas.
A través de una serie de ejercicios, este curso de un día de duración presenta a los participantes técnicas que fomentan una mentalidad más ágil:
Utilizar el empirismo para establecer y alcanzar objetivos estratégicos, gestionando lo desconocido y lo complejo mediante la experimentación
Crear un entorno cultural basado en objetivos claros, medidas adecuadas y confianza para facilitar la autogestión y la autonomía
Alejarse de medir el progreso únicamente a través de métricas de rendimiento del equipo y, en su lugar, centrarse en los clientes y en mejorar sus resultados
Medir y orientar las mejoras operativas utilizando cuatro áreas de valor clave (valor no realizado, valor actual, tiempo de comercialización y capacidad de innovación) como lentes para la toma de decisiones basada en la evidencia
Resultados de aprendizaje de PAL-EBM
Comprender los aspectos esenciales de los objetivos y las medidas, y cómo influyen en los comportamientos, así como en la cultura y los valores de una organización
Ayudar a las organizaciones a adoptar el empirismo como enfoque de liderazgo. Utilizar la experimentación para avanzar de forma incremental hacia los objetivos de la organización
Valorar cómo los objetivos y la confianza actúan conjuntamente para facilitar la autonomía, la transparencia y la generación de valor
Relacionar el liderazgo de mercado y la sostenibilidad con la curiosidad, la adaptación y el empirismo
Utilizar el EBM y sus KVA para centrar las mediciones en la mejora del valor de mercado y las capacidades operativas
¿A quién va dirigido el curso PAL-EBM?
El curso PAL-EBM está dirigido a profesionales que ocupan puestos de liderazgo (incluidos ejecutivos, gerentes, Scrum Masters, Product Owners, coaches y consultores) que:
Son responsables del éxito de sus programas de entrega de productos o de sus transformaciones ágiles y buscan una forma de medir y demostrar ese éxito
Buscan un marco que identifique áreas de mejora que aumenten la agilidad de su negocio, incluido el tiempo necesario para reorientarse ante nuevos retos y aportar valor al cliente
Desean ayudar a su organización a adoptar el empirismo y la experimentación para encontrar soluciones a problemas complejos (en los que lo que se desconoce supera a lo que se conoce o la situación cambia rápidamente)
Desean definir objetivos y métricas de forma que fomenten la autogestión y capaciten a sus equipos para comprender la conexión entre su trabajo y el valor que aporta su organización y que recibe el cliente
Desean ser más eficaces a la hora de medir el éxito utilizando métricas ágiles en lugar de modelos de medición tradicionales (incluido el uso de la velocidad)
Los asistentes deben haber leído la Guía de Evidence-Based Management, tener conocimientos sobre las prácticas ágiles y el deseo de alejarse de las formas de trabajo y los modelos de medición tradicionales, basados en planes; sin embargo, no es necesario que tengan experiencia específica con Scrum. Nuestro type: entry-hyperlink id: VOmmrYqFsoTepEGHqbRMR ayuda a los líderes a comprender cómo apoyar mejor a sus equipos ágiles y es la preparación ideal para el PAL-EBM, aunque no es un requisito previo. Nuestro type: entry-hyperlink id: 4PNT39F3bplRzfuB2eLXHp y type: entry-hyperlink id: 22rzIs8bwWQhj1FMU8bYh6 enseñan a los Product Owners cómo aportar valor y pueden ser un excelente complemento al curso PAL-EBM.
Evaluación y certificación PAL-EBM
Todos los participantes que completen este curso recibirán una contraseña para presentarse a la evaluación de Professional Agile Leadership - Evidence-Based Management (PAL-EBM). La certificación PAL-EBM, reconocida en el sector, requiere una puntuación mínima del 85 % para aprobar. A los participantes del curso PAL-EBM que realicen la evaluación PAL-EBM en un plazo de 14 días desde la recepción de su contraseña gratuita y no alcancen al menos el 85 %, se les concederá un segundo intento sin coste adicional.
Créditos PDU
Los alumnos de los cursos de Scrum.org pueden solicitar créditos PDU del Project Management Institute (PMI): 7 PDU tras asistir al curso de dos días «Fundamentos del Professional Agile Leadership» (PAL-EBM). Ten en cuenta que los PDU del PMI se obtienen por la asistencia al curso y no por superar una evaluación de Scrum.org. Los alumnos pueden solicitar los PDU en la categoría del PMI «Cursos de formación impartidos por otros proveedores externos». Puedes solicitar tus PDU en línea.
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