L'argumentaire en faveur de l'agilité

Nous avons souvent eu de grandes conversations sur l'avenir d'un processus ou d'un produit. Malheureusement, ces conversations se déroulent souvent derrière des portes closes et sont répétées plusieurs fois avec différents groupes de parties prenantes. Et si nous ouvrions les portes, si nous réunissions toutes les parties prenantes et si nous laissions un micro ouvert dans la pièce ? Cette question est à l'origine de cette conversation et de l'adoption d'une perspective à la fois commerciale et technique/processus pour déconstruire certaines des décisions les plus difficiles à prendre pour les équipes de produits. Que vous soyez technologue, propriétaire de produit, agiliste ou cadre, cette discussion sera instructive et transformera vos propres conversations futures.

Dans cette session, nous nous pencherons sur l'analyse de rentabilité de l'agilité. L'opinion de l'industrie sur l'agilité va de la panacée pour tous les problèmes organisationnels, au bonheur des équipes, en passant par un processus rigoureux d'élimination des déchets. Dans cette session, Don McGreal (agiliste de renommée mondiale) et moi-même allons explorer les nuances de l'agilité, et pourquoi elle est importante pour votre entreprise. Si vous avez déjà essayé de convaincre votre entreprise que l'agilité est plus qu'une simple réunion, cette session est faite pour vous.