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Atelier exécutif sur l'IA

Transformez votre leadership grâce à notre atelier exécutif axé sur l'adoption, la stratégie et l'exécution de l'IA, et plus encore.
Image - AI Executive Workshop Hero v2

Prochaine classe disponible

Je suis un résident de
Date
By Request Only
Localisation
TBD
Instructeur(s)
Devlin Liles
A partir de
$3,500 USD

Dans le paysage commercial actuel, qui évolue rapidement, les CxO sont confrontés à une myriade de défis pour exploiter le potentiel de l'intelligence artificielle (IA) afin de stimuler la croissance, l'innovation et la rentabilité. Nous vous invitons à vous joindre à nous lors d'une conférence exclusive de d'une journée Nous vous invitons à vous joindre à nous pour un atelier exclusif d'une journée sur l'IA, conçu spécialement pour les chefs d'entreprise et les cadres, au cours duquel nous explorerons les applications pratiques de l'IA et son immense potentiel pour révolutionner votre organisation.

Nous aidons les dirigeants à surmonter leurs principaux obstacles à l'adoption de l'IA

Icon - Impossible to Find Information

Strategic Business Alignment

Comprenez comment aligner les initiatives en matière d'IA sur votre stratégie d'entreprise et apprenez des approches pratiques.

Icon - Long Customer Wait Times

Gaining Leadership Buy-In

Obtenir l'adhésion de l'équipe dirigeante grâce à des stratégies de communication claires et percutantes

Icon - Increasing Service & Support Costs

Projecting AI Investment ROI

Obtenir des informations sur la mesure et la projection du retour sur investissement des projets d'intelligence artificielle.

Icon - Risk Management for AI

Risk Management for AI

Apprendre à identifier et à atténuer les risques liés à l'adoption et à la mise en œuvre de l'IA.

Apprendre des Top AI Leaders en Amérique du Nord

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Devlin Liles Headshot

Devlin LilesDevlin Liles, Chief Consulting Officer et président d'Improving - Houston, est un chef d'entreprise doté d'une solide expérience technique. Sa passion et son expertise portent sur l'utilisation de la technologie pour résoudre les problèmes auxquels sont confrontées les entreprises.

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David O'Hara Président d'Improving Dallas, David O'Hara est un dirigeant animé par des valeurs, connu pour ses compétences exceptionnelles en matière de leadership, qui lui permettent d'élaborer des visions communes, de les transformer en résultats tangibles, de favoriser le développement organisationnel et de concevoir des stratégies fructueuses pour les entreprises en phase de démarrage et de croissance.

  • Membre fondateur du Forbes Dallas Business Council

  • Conseil d'administration pour United Texas Bank

  • Coach externe à la Senior Leadership Initiative

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Josh Harrison est un cadre technologique expérimenté dans la gestion d'entreprises et le développement d'équipes. Il est le président de l'entreprise Improving dans l'Ohio, où il se concentre sur l'établissement d'une confiance à long terme avec les clients et toutes les parties prenantes qui interagissent avec l'organisation.

  • Leadership Columbus Diplômé

  • Membre du conseil d'administration de la Columbus State Community College Foundation, de Besa et du Columbus Metropolitan Club

  • Columbus Business First 40 Under 40

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Détails de l'atelier sur l'IA pour les cadres

Aperçu de l'atelier sur l'IA pour les cadres

Rejoignez-nous pour un atelier exclusif d'une journée spécialement conçu pour les cadres, les directeurs et les chefs d'entreprise. Cette session interactive explorera le potentiel de transformation de l'intelligence artificielle dans la refonte des stratégies d'entreprise et de l'excellence opérationnelle. Apprenez des experts de l'industrie comment l'IA peut être adoptée et exploitée pour stimuler la croissance, l'innovation et l'avantage concurrentiel au sein de votre organisation.

Image - Executive AI Workshop Details -1 (1)

S'inscrire à un atelier privé

Cet atelier est uniquement disponible en privé et sur demande. Veuillez nous contacter pour convenir d'un rendez-vous avec vous ou votre équipe.

Programme complet de l'atelier

Vue d'ensemble: Une introduction au potentiel de transformation de l'IA dans le leadership d'entreprise. Discussion sur la façon dont l'IA remodèle les paysages concurrentiels à travers les industries et ce que cela signifie pour le leadership futur. L'intégration de l'IA n'est pas seulement bénéfique, elle est essentielle pour rester pertinent sur des marchés en évolution rapide.

Sujets abordés:

  • État actuel de l'IA dans les entreprises: Explorer la façon dont l'IA est actuellement utilisée dans les grandes entreprises et les avantages qu'elles en tirent.

  • Tendances futures et prévisions: Aperçu de la manière dont l'IA devrait évoluer et influencer divers secteurs d'activité dans les années à venir.

  • Le leadership à l'ère de l'IA: Ce que cela signifie d'être un leader dans un marché axé sur la technologie et comment cultiver une culture prête pour l'IA au sein des organisations.

Vue d'ensemble: Une vue d'ensemble des systèmes d'IA, axée sur leurs capacités, leurs composants et la technologie qui les sous-tend. Cette section vise à démystifier l'IA et à fournir une compréhension claire de ses principes fondamentaux et de ses fonctionnalités.

Sujets abordés:

  • Comprendre les composants de l'IA: L'apprentissage automatique, les réseaux neuronaux, le traitement du langage naturel et la vision par ordinateur.

  • Données et algorithmes: Le rôle des données dans les systèmes d'IA et la manière dont les algorithmes sont utilisés pour traiter et apprendre à partir des données.

  • L'IA en action: Des exemples concrets démontrant comment les systèmes d'IA fonctionnent et apportent de la valeur dans différents secteurs d'activité.

Vue d'ensemble: Guider les participants à travers le processus de création d'une analyse de rentabilité convaincante pour l'adoption de l'IA au sein de leur organisation. Ce segment se concentre sur l'identification des opportunités, la justification des investissements et l'alignement des initiatives d'IA sur les objectifs de l'entreprise.

Thèmes abordés:

  • Identifier les opportunités de l'IA : Méthodes pour repérer les domaines de l'organisation qui peuvent bénéficier de l'IA.

  • Analyse coûts-avantages : Évaluer le retour sur investissement potentiel et les implications financières des projets d'IA.

  • Alignement stratégique : Veiller à ce que les initiatives en matière d'IA soient conformes à la stratégie et aux objectifs globaux de l'entreprise.

Vue d'ensemble: Fournir aux participants des exemples pratiques et un cadre pour la mise en œuvre de l'IA au sein de leurs organisations. Cette section met l'accent sur les applications du monde réel, les meilleures pratiques et les conseils étape par étape pour une intégration réussie de l'IA.

Sujets abordés:

  • Cas d'utilisation du monde réel : Études de cas détaillées présentant des mises en œuvre réussies de l'IA dans divers secteurs.

  • Cadre de mise en œuvre : Une approche structurée pour déployer des projets d'IA, de la planification initiale à l'exécution.

  • Surmonter les défis : Stratégies pour surmonter les obstacles courants et garantir une adoption harmonieuse de l'IA.

Prêt à Élever vos capacités en matière d'IA ?

Notre atelier sur l'IA pour les cadres n'est proposé que sur demande. Veuillez nous contacter en utilisant le formulaire ci-dessous pour coordonner un atelier avec nos équipes d'IA et de formation.

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Nous sommes Improving

Nous aidons les entreprises, qu'elles soient en phase de démarrage ou qu'elles fassent partie du classement Fortune 500, à résoudre leurs problèmes technologiques les plus difficiles. Depuis 2006, nous avons formé milliers des milliers d'organisations et d'individus à travers le monde sur une variété de matériel agile, de leadership et de technologie. En savoir plus sur Improving et nos opportunités de formation.

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