Background Image
LIDERAZGO

Superar el síndrome del impostor: Una retrospectiva de mi primera experiencia como consultor

Mason Steeger
Consultor

October 11, 2023 | 6 Minuto(s) de lectura

El síndrome del impostor es algo con lo que luchan muchos profesionales y que deben superar en algún momento de su carrera. Puede empezar con pequeñas dudas sobre uno mismo y evolucionar hacia cuestiones más importantes sobre la autoestima y la sensación de ser un fraude.

Cuando acepté mi trabajo en Improving y me asignaron mi primer cliente, aparecieron los síntomas del síndrome del impostor. Sentimientos de inseguridad y miedo a no cumplir las expectativas de excelencia de Improving y las mías propias.

Photo 1 - Overcoming Imposter Syndrome: A Retrospective on My First Consulting Experience Blog

Por suerte, el cliente que me asignó me hizo sentir parte del equipo al instante. Esto no me ayudó necesariamente a superar el síndrome del impostor, sino que simplemente avivó mi deseo de superar mis propias expectativas.

Después de trabajar con el cliente durante un tiempo, me di cuenta de que estaba haciendo un trabajo que cumplía mis propias expectativas y las de Improving. También me di cuenta de que intentaba crear algunos hábitos atómicos que me ayudaron a superar el síndrome del impostor.

Comunicación eficaz: Interacción con líderes y compañeros 

Al principio de mi tiempo con el cliente, me encontré constantemente haciendo preguntas a los miembros del equipo. No sólo les preguntaba sobre sus sistemas o las mejores prácticas, sino que, lo más importante, les pedía que me dieran su opinión. Comentarios sobre mi rendimiento, sobre el trabajo que había hecho y sobre mis ideas para el trabajo que estaba haciendo. Me aseguraba constantemente de que iba por el buen camino y cumplía las expectativas del cliente.

Junto con mi bombardeo de preguntas al cliente, también hacía preguntas relacionadas a mi Jefe de Entrega en Improving. Hablaba con él de que no estaba segura de estar haciendo lo correcto para el cliente o de estar haciendo lo suficiente, y él siempre me aseguraba durante nuestras reuniones individuales que estaba cumpliendo las expectativas.

Este bucle continuo de información me garantizaba que iba por el buen camino, que hacía lo correcto y que formulaba las preguntas adecuadas. También me ayudó a reafirmar que estaba en un equipo de personas que querían el éxito y ayudar a quien lo necesitara. Esto ayudó a despejar mi mente de algunas dudas de que estaba en el lugar equivocado o que no pertenecía a él. Cuando intentes superar el síndrome del impostor, el silencio y las conjeturas pueden ser tu peor enemigo. Haz siempre preguntas y busca siempre opiniones para seguir avanzando.

Para obtener más información sobre la comunicación, puede consultar un fantástico artículo de nuestra Consultora Senior Emily Stickle sobre Mitos y verdades sobre la comunicaciónque subraya la importancia de la comunicación y la retroalimentación continuas.

Aceptar la incertidumbre: Encontrar consuelo en lo desconocido 

El síndrome del impostor puede llenarte de dudas cuando no tienes una respuesta inmediata. Puede hacer que tenga miedo de hacer una pregunta por temor a quedar expuesto como un fraude. En realidad, no todo el mundo tiene las respuestas para todo. De hecho, a veces nadie sabe la respuesta a la pregunta que usted tiene.

Este fue un problema al que me enfrenté nada más empezar con el cliente. Se me planteó un problema de ingeniería relacionado con una biblioteca que utilizaba un antiguo miembro del equipo y que tenía poca documentación. La mayoría de las respuestas a mis preguntas acabaron siendo callejones sin salida, pero parte de la belleza de la ingeniería reside en descubrir la respuesta. No saber inmediatamente la respuesta no te convierte en un impostor, es simplemente una oportunidad para crecer.

Al recordar mi primer programa, un sencillo juego de "piedra, papel o tijera" que se podía ejecutar desde la línea de comandos, me acordé de lo mucho que me costó hacerlo funcionar. Entonces estaba contento con ese programa, pero ahora podía escribir fácilmente el mismo programa con una solución mejor en menos de una hora. Me di cuenta de que en mis dos años como desarrollador de software había crecido mucho y que aprender a afrontar nuevos retos formaba parte de mi trabajo.

Sólo se puede aprender cuando no se sabe algo, y es importante sentirse cómodo con la incertidumbre cuando se presenta. Ahora, cuando me enfrento a un problema sin soluciones fácilmente disponibles, me entusiasma saber que la disonancia cognitiva es el primer paso para aprender algo nuevo y que aprender cosas nuevas es simplemente parte del trabajo.

Photo 2 - Overcoming Imposter Syndrome: A Retrospective on My First Consulting Experience 

Simplemente hacerlo: mi enfoque de la excelencia en el trabajo 

Después de darme cuenta de que contaba con personas en las que podía confiar para que me apoyaran y respondieran a mis preguntas y de sentirme más cómodo afrontando problemas sin respuestas claras, lo único que me quedaba por hacer era trabajar. Cuanto más trabajo hacía, más cómodo me sentía con los sistemas y tecnologías que utilizaba el cliente, y mi sensación de síndrome del impostor disminuía.

No es que los problemas fueran menos difíciles, simplemente iba adquiriendo una experiencia y unos conocimientos que antes no tenía. Hice el trabajo, no al mínimo, sino lo mejor que pude. Cuando terminaba, preguntaba sobre mi código, recibía comentarios, lo modificaba y continuaba el ciclo hasta que estaba limpio y funcional. A medida que pasaba el tiempo, se necesitaban menos ciclos hasta que mi código estaba en un estado con el que yo estaba contento y era aceptable para vivir en la base de código del cliente.

Los errores y la repetición son cruciales para el crecimiento, por eso es tan importante simplemente hacer el trabajo. La gente comete errores en todos los niveles de desarrollo, por eso revisamos el código antes de pasarlo a producción. Y ese feedback siempre es valioso, porque la próxima vez que te encuentres con un problema similar, ya tienes una respuesta en el bolsillo gracias a la experiencia.

El viaje de un desarrollador no termina realmente en la escuela o en el bootcamp. Empieza en el primer trabajo. Cada día que trabajas, estás creciendo y mejorando en tu oficio, y si te esfuerzas por alcanzar la excelencia, ese viaje nunca termina realmente.

Admira tu éxito: Comprender y reconocer las fortalezas personales 

Después de un año con el cliente, me informaron de que me trasladarían de proyecto a finales de mes. A mi equipo le disgustó verme marchar, pero me despidió con buenos deseos. En mi último día, uno de los ingenieros me hizo un cumplido: "No tienes miedo de enfrentarte a las cosas grandes de frente y profundizar de verdad para encontrar una solución, y esa es la marca de un buen ingeniero".

Todavía me sentía bien por ese cumplido después de dejar al cliente. Me hizo reflexionar sobre lo que había hecho para merecer semejante elogio. ¿Fue la cantidad de trabajo que hice, o posiblemente la calidad de mi trabajo?

Ambas cosas pueden haber influido, pero lo más importante es que me esforcé al máximo cada día. Y, gracias a ello, conseguí ofrecer al cliente los servicios que necesitaba, lo cual es algo de lo que hay que enorgullecerse.

Cuanto más pensaba en el trabajo que hacía, más me daba cuenta de que la autopromoción y la admiración por mi trabajo son fundamentales para superar el síndrome del impostor, ya que un síntoma común es no reconocer tus logros.

Ya sea desde el primer día de codificación hasta el final de la escuela, o desde el primer día de tu primer trabajo hasta ahora, mirar atrás y ver tus logros que merecen ser celebrados ¡es genial! Creo que realmente ayuda a demostrar que no eres un impostor, y que nunca lo fuiste. Demuestra que te dedicas a aprender y a crecer en cualquier oficio que practiques.

¿Listo para empezar tu viaje con Improving? Echa un vistazo a nuestras ofertas de trabajo actuales aquí.

Liderazgo

Reflexiones más recientes

Explore las entradas de nuestro blog e inspírese con los líderes de opinión de todas nuestras empresas.
Asset - Multi-Cloud Strategies for Developers image 2
NUBE

Aprovechamiento de SAP Analytics Cloud mediante widgets personalizados

SAP Muestra de widget personalizado