Una opción prometedora para los Scrum Masters es la transición al rol de Consultor. Los consultores trabajan con diversos clientes para mejorar los procesos de negocio, implementar nuevos sistemas y proporcionar asesoramiento estratégico. La experiencia de los Scrum Masters en la mejora de procesos y su capacidad para facilitar talleres y dirigir equipos de proyecto los hacen muy adecuados para las funciones de consultoría. Además, sus fuertes habilidades de comunicación y negociación son esenciales para entender las necesidades del cliente y asegurar los contratos.
Para los interesados en tender puentes entre las TI y las unidades de negocio, el papel de un gestor de relaciones empresariales (BRM) puede encajar a la perfección. Los BRM se aseguran de que las soluciones tecnológicas se ajusten a los objetivos empresariales, aprovechando sus grandes dotes de comunicación para comprender las necesidades empresariales y sus dotes de facilitación para dirigir los debates. Su capacidad para gestionar métricas y mejorar procesos los convierte en activos valiosos para optimizar las operaciones empresariales.
Para aquellos con formación técnica, convertirse en Ingeniero DevOps es otra opción. Los ingenieros DevOps implementan prácticas de integración continua y despliegue continuo (CI/CD), automatizan procesos y garantizan que el software se entregue de forma fiable y eficiente. La comprensión de los principios ágiles por parte de los profesionales y su capacidad para gestionar las métricas y mejorar los procesos se ajustan bien a las responsabilidades de un ingeniero de DevOps.
Se pueden explorar funciones como Gestor del cambio organizativo (OCM). Los OCM aprovechan las habilidades ágiles para gestionar los cambios de personas y procesos en una organización, garantizando que los equipos ofrezcan valor pronto y con frecuencia dada la adopción de una nueva herramienta, tecnología o proceso. Su enfoque en la colaboración, la adaptabilidad y la mejora continua, junto con su fortaleza como agentes de cambio, se alinea con los principios básicos de Agile, lo que les hace idóneos para los puestos de OCM.
Por último, sabemos que las formas ágiles de trabajar apoyan el empirismo a la hora de construir o trabajar dentro de la complejidad. Utilizando sus prácticas, técnicas y capacidad para trabajar con lo desconocido, los Scrum Masters y los entrenadores ágiles pueden ser adecuados para ayudar a las organizaciones a apoyar a sus empleados en la adopción de la IA. Mucho se desconoce acerca de la IA y cómo afectará en última instancia a nuestra fuerza de trabajo. Utilizando su conjunto de habilidades, podemos ayudar a apoyar este tipo de cambios con empirismo y empatía por las personas.
En conclusión, mientras que la comunidad Agile se enfrenta a desafíos, los profesionales Agile tienen una gran cantidad de habilidades que se pueden aplicar a diversas trayectorias profesionales alternativas. Al concentrarse en sus fortalezas en comunicación, facilitación, negociación, gestión del cambio, liderazgo, métricas y mejora de procesos, los profesionales Agile pueden navegar con éxito los pivotes de carrera y continuar prosperando en sus carreras. Dondequiera que los lleve la transición, los profesionales Agile tienen el potencial de causar un impacto significativo en sus nuevas funciones. ¿Desea obtener más información? Póngase en contacto con nosotros.
